De Manager rol in vPlan
Zo weet je wat er speelt, waar aandacht nodig is en kun je op basis van actuele informatie de juiste keuzes maken.
Als Manager wil je niet ieder detail van de planning hoeven volgen. Je wilt vooral weten hoe het ervoor staat. Loopt het werk volgens planning? Waar ontstaan knelpunten? En waar moet je bijsturen?
vPlan geeft je het overzicht en de inzichten die je daarvoor nodig hebt. Vanuit de planning kun je volgen wat er gebeurt en zie je hoe werk, mensen en capaciteit zich tot elkaar verhouden.
In deze module leer je hoe je vPlan vanuit de rol van Manager gebruikt. Je ontdekt welke informatie voor jou belangrijk is, hoe je overzicht houdt en hoe je vanuit die inzichten betere beslissingen neemt.
Zo gebruik je vPlan niet alleen om te zien wat er gepland staat, maar vooral om grip te houden op de uitvoering en richting te geven waar dat nodig is.
1. Welkom bij de vPlan Manager module
Wat ga je leren in deze module?
De rol van Manager in vPlan
2. vPlan functioneel inrichten
De basisstructuur van vPlan
Planborden ontwerpen
Resources structureren
Activiteiten als stuurmiddel
3. Plannen in vPlan
De structuur van je werk
Visualiseren van je planbord
De backlog
Uren, activiteiten en de invloed op je planning
4. Inzicht in capaciteit
Wat betekent capaciteit binnen vPlan?
Inzicht in werkbelasting
5. Planning delen en inzicht geven
Weergaven delen
De planning exporteren
6. Afwezigheid registeren
Afwezigheid beheren
7. Tijdregistratie beheren
Tijdregistratie beheren
8. Afgerond!
Eindtoets!
Manager in vPlan
Krijg grip op de planning zonder ieder detail te hoeven volgen. Leer hoe je vanuit overzicht en actuele informatie ziet wat goed gaat en waar bijsturing nodig is.
Houd overzicht over de planning
Volg voortgang en prestaties
Signaleer knelpunten op tijd
Stuur bij op basis van inzicht

