Hoe werkt capaciteit?
Een goede structuur is de basis, maar pas met capaciteit wordt een planning écht realistisch.
Capaciteit laat zien wat er kan, niet alleen wat er moet gebeuren.
In vPlan draait capaciteit om inzicht: hoeveel werk is er gepland, wie voert het uit en hoeveel ruimte is er nog beschikbaar. Zonder dit inzicht ontstaat al snel overbelasting, onduidelijke verwachtingen of werk dat zich opstapelt.
In dit tweede onderdeel van het certificaat leer je hoe je de structuur die je eerder hebt opgebouwd gebruikt om realistisch te plannen. Je ontdekt hoe tijd, mensen en middelen samenkomen in één overzicht, zodat plannen haalbaar en voorspelbaar wordt.
1. Introductie
Welkom
Waarom is inzicht in capaciteit van belang?
Hoe werkt capaciteit in vPlan?
2. Fasen
Wat zijn fasen?
Voorbeeld 1: één fase
Voorbeeld 2: procesgerichte fasen
Voorbeeld 3: afdelingsgerichte fasen
3. Activiteiten
Wat zijn activiteiten?
Voorbeeld 1: Eén algemene activiteit
Voorbeeld 2: Activiteiten per soort werk
4. Resources
Wat zijn resources?
Voorbeeld 1: Resources met rooster
Voorbeeld 2: Resources zonder rooster
5. Eindtoets
vPlan Structuur Eindtoets
Capaciteit in vPlan
Leer hoe je met capaciteit inzicht krijgt in beschikbare tijd, mensen en middelen, en hoe je voorkomt dat werk zich opstapelt.
Begrijp wat capaciteit is
Werk met fasen, activiteiten en resources
Plan realistisch en haalbaar
Behaal je vPlan Structuur Certificaat

